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员工凭什么忠诚?想留住人才,企业把这8条做好就够了
日期:2019-08-12 浏览
员工积极性不高,推一步,走一步,一旦管得松点,便开始懒散,甚至,三番两次有人离职。这些状况,真的都是员工的问题吗?著名管理学家陈春花曾说过:没有不好的员工,只有不合格的管理者。

好多老板经常抱怨员工对企业不忠诚,却很少去想想员工为什么不忠诚,因为忠诚从来都是双方面的,体现的是老板与员工之间的合作状态。员工忠诚来自哪里?大致说来,员工忠诚度来自以下8个方面:

1.来自企业的信任

每个人都渴望被领导赏识与信任,不管是职场小白还是职场老鸟,不管外表表现得多么云淡风轻,其内里都是渴望得到信任的。工作表现得很优秀,员工可以说这是职责所在,但是作为公司领导,请你一定要肯定他们的优秀,不要认为这是应该的,毕竟人心都是需要呵护与维持的,一旦冷了想再暖回来就太难了。

2.来自企业的尊重

如果一个企业尊重员工,时刻把员工作为企业最宝贵的财富,那么员工肯定对企业感恩戴德;否则,如果一个企业藐视员工,只是把员工当做赚钱的工具,那么员工永远不会有忠诚之心。企业对员工的尊重,和人与人之间的尊重是一样的,企业轻视甚至无视员工,那就别怪员工敷衍甚至对抗。

3.来自企业的重用

每个员工从内心里都希望得到企业的充分认可,希望自己能够得到企业和老板的赏识和重视。在企业里,员工得到了重用,就会萌生感恩之心,才会忠于职守,忠于企业。

4.来自企业的待遇没有相应的薪资待遇,所谓的忠诚度总归是一句空话!你可以给员工在会议上画好大大的饼,但是美好的愿景都需要在实际中去实现。想要员工忠诚,那么必须从员工的角度出发,切实关注员工的利益。

5.来自企业的信誉

企业的信誉对员工的影响相当重要,良好的信誉会让员工相信企业、依靠企业、献身企业。首先要及时兑现员工的待遇,在不违规的情况下,绝对不能任意克扣员工的待遇。

6,来自企业的关爱

员工与企业之间,并非赤裸裸的利益关系,而是应该有更丰富多彩的内容。企业从工作上的支持、生活上的关心到对家庭的帮助,以致有时候对员工错误或过失的人性化处理,这些细微的关怀更能俘获员工的“忠诚”。

7.来自企业的理解

一个企业如果能够真正理解员工,理解员工所想、所说、所做、所需,尤其要理解员工面临的苦衷、困难,并能与之充分沟通,然后协调或帮助员工解决困惑,那么员工将会把企业当做“知己”。企业理解员工,真正懂得员工的心,员工自然会忠于企业。

8.来自管理者的魅力

古今中外,所有的团队文化都离不开团队负责人的个人魅力和精神领袖影响。管理者是一个团队的核心灵魂人物,员工是以管理者作为标杆和榜样的,团队管理者的个人魅力就决定了员工忠诚度。有魅力的管理者,员工的忠诚度都不会差,所以选好带头人,至关重要。
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